王國平/文

不久前，與河南明明教育創始人陶韋伽交流，一起探討學前教育的深層問題，交流之后思考與整理，謂之“大學前、大合作、大未來”。

事實上，很多學前教育工作者都在思考這樣的問題：在當前政策和疫情之下，學前教育的生存點和發展點在何處？在信念和信心的堅守和建設中，我們將以怎樣的大合作來迎接大未來？在責任和己任的道德配位中，我們能為業界的發展提供什么樣的服務？

大學前“大”在哪里？

大學前，我是從陶韋伽陶總口中聽到這個概念，猛一聽還誤以為說的是“大學之前”，后來懂了，是個新概念，指的是“幼兒園+托育”，是“小學之前”。

我對這個“大”，很感興趣，并在交流中，從兩個角度解讀了“大學前”中的“大”：

第一，是教育長度增大。

倒退十年說托育，話題多是圍繞沒人幫助照護孩子，所以才托付給小區鄰里的“小微型幼兒園”。顯然，話里話外幾乎說的都是“照護”，就如四五十年前的機關單位“托兒所”。

近幾年不是這樣了，從家長對早期教育的認知和認同，到國家政策的支持和呼吁，再到社會教育機構的熱心介入，更有幼兒園教育的向下延伸，一時間，托育熱了，教育體系延長了，原本“小學前的教育”變成了“幼兒園+托育”了。

第二，是教育比重增大。

很久以來，人們在談說教育時，幼兒園教育始終很邊緣，很“小兒科”，也就是說在整個教育體系中，缺少“比重”感。

但近年情況有變，不僅幼教（幼兒園教育）的熱度高燃，就連原本照護兒童的托育也被熱傳遞了。我曾說過，熱度只是表面，內在的原因是大家對教育科學的認識，已經達到了前所未有的高度。

我還說過一個觀點，就目前來看，我國的中小學教育含金量極少，幾乎屬于純考試教育，而有含金量的真教育在哪？只有幼兒園和托育，這兩個階段的教育，因為沒有考試這檔子事，所以，可以很舒緩、很從容，可以按部就班的培養兒童的各項能力，以及在生活、游戲和活動中，有目的發展各種素質。

這就是“大學前”的教育，內涵和營養都很豐富，能滋養人的一生，包括決定未來的高考。所以，對比中小學教育來講，這兩個階段的教育，堪稱大教育。

大合作怎么合？

子曰：“君子和而不同。”大合作概念的釋義就是“和合”，就是“和諧”，是在競爭中的和諧。

競爭中的和諧就是拒絕雙輸模式，建構合作發展的業態行為，并以挑戰昨天的自己為第一競爭對象。

于是，在這樣的理念下，我們便可以坐下來，在陽光心態下交流學習，并在同一平臺上共同發展。尤其是，當整個行業在國家大政方針下，在走向規范發展的進程中，我們應該看到的是，一個不分公辦民辦的學前大教育體系，正在集結中。

說到這當感謝學前微主編，以孫敏為首的這個團隊，這兩年走進了許許多多幼兒園，從來不看牌牌是“姓公還是姓民”，因為，在他們的認識下，不論公辦還是民辦，都是人民辦，也都是為人民辦。

這就對了，他們所干的事就是打通公辦民辦的所謂壁壘，架起教育一家人的橋梁，以教育至上的態度做教育，看的只有合作，只有合作意義上的發展。

所以，大合作的概念應該屬于和諧社會，應該屬于天下教育一家人，應該定性第一競爭對象是昨天的自己，然后，業界和合。

大未來什么樣？

我沒法直接描繪幼教的大未來，但我們可以用科學發展觀，預見未來：

未來，社會對幼兒園的評價只有質量好壞，特色優劣，不論誰辦的；

未來，只想著辦教育賺錢的幼教投資人，必出局；

未來，社會上依然健在的教育服務機構，出發點、落腳點、歸宿點三點歸一，都皈依教育，而不是企業；

未來，合作中有競爭，競爭中有合作，其發展模式叫做“競合模式”；

未來，教育局不談公辦民辦，因教育本身應該天下為公，盡管民辦幼兒園是民辦但也是公益性組織（這是我們的期待）；

未來，陶總說的“大未來”還要繼續大，要把嬰兒出生后的教育鏈接過來，要建構一套科學育兒的知識體系，要培養一批早期家庭育兒指導師；

未來，教育的發生沒有斷點，教育的環境沒有邊界。

未來已來，時不我待。我們一起來迎接屬于預見和一定遇見的大未來。